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Petit Bateau Supply Chain
Le parcours vers une Supply Chain agile et rentable
PETIT BATEAU
Enjeux Business
RÉPONSE RAPIDE AUX DEMANDES CHANGEANTES DES CLIENTS
RÉDUIRE LES COÛTS DE LA SUPPLY CHAIN
ATTEINDRE L'AGILITÉ DE LA SUPPLY CHAIN
PETIT BATEAU
Étude de cas
Webinar
Petit Bateau a transformé sa supply chain en adoptant une planification multi-niveaux avec FuturMaster, ce qui a permis d’améliorer la gestion des stocks et d’atteindre une agilité accrue face aux demandes changeantes des clients. Le projet a apporté des gains significatifs en termes de coûts et de performance.
Agenda du webinar
- Parcours de transformation de Petit Bateau
- Quels sont les défis pour la Supply Chain ?
- Objectifs de service client, d'agilité et de réactivité (projet OSCAR)
- ROI du projet OSCAR
- Évolutions face aux besoins de l'industrie de l'habillement
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Résumé de l'étude de cas
Ne manquez pas ce replay pour découvrir comment Petit Bateau a réussi à transformer sa supply chain en utilisant une planification multi-niveaux. Apprenez comment l'entreprise a optimisé ses processus pour atteindre une meilleure agilité et une rentabilité accrue.
