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Royal Canin E2E Planning
Pour l'excellence du taux de service et la croissance
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ROYAL CANIN
Étude de cas
Royal Canin, leader mondial reconnu dans la nutrition santé pour chats et chiens et division de Mars Inc., s'est engagé dans un remarquable parcours de transformation de sa supply chain pour atteindre l'excellence de son taux de service et soutenir la croissance de l'entreprise. Au cœur de cette transformation se trouvait la mise en œuvre d'un modèle de planification de la supply chain de bout en bout, allant de la compréhension des besoins des clients à la gestion des besoins en matières premières et composants. L'introduction de ce nouveau modèle a conduit à des avancées significatives dans la planification de la demande, du réseau d'approvisionnement, de la distribution et des approvisionnements. Ce projet a marqué un tournant dans la création d'une supply chain centrée sur le client, révolutionnant la manière dont Royal Canin sert ses clients.
Regardez la vidéo témoignage de Pascal Waller, un intervenant clé de cette transformation.
- À propos de Royal Canin
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Résumé de l'étude de cas
Secteur: Chimie
Produit Principal: Nutrition Animale
Solution: FuturMaster Demand Planning
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