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WONDERBOX SUPPLY CHAIN

Un cockpit stratégique et tactique pour la prise de décision

WONDERBOX
Enjeux Business
GÉRER DES CANAUX DE DISTRIBUTION COMPLEXES
GÉRER LA MULTI-MARQUE
FAIRE FACE À UNE CROISSANCE RAPIDE

WONDERBOX

Étude de cas

Webinar

Wonderbox a mis en place un cockpit de planification centralisé avec FuturMaster pour gérer sa supply chain multi-marque et ses canaux de distribution complexes. Cette solution a permis d’améliorer la prévision de la demande et l’optimisation des stocks pour soutenir la croissance rapide de l’entreprise.

Agenda du webinar
  • Wonderbox : de la start-up à la multinationale
  • Comment gérer une croissance rapide ?
  • Résultats qualitatifs et quantitatifs
  • Facteurs clés de succès
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Pascal Jouaneau

Directeur de la recherche et développement, ancien directeur des opérations et de la Supply Chain chez Wonderbox Group

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Pascal Jouaneau

Directeur de la recherche et développement, ancien directeur des opérations et de la Supply Chain chez Wonderbox Group

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la vidéo

Résumé de l'étude de cas

Découvrez comment Wonderbox a utilisé FuturMaster pour centraliser la planification de sa supply chain et mieux gérer ses défis de distribution. Apprenez comment l'entreprise a renforcé son efficacité et sa productivité dans un environnement de croissance rapide.

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https://www3.futurmaster.com/l/918213/2023-05-30/p44gx